当前位置: 沃微圈 > 阅读 > 财经 >

万科合伙人宣誓效忠管理层,独董三驳华润,马上召开的股东大会将上演什么戏码?

来源:转载

                   

点击题目下方财经记者圈关注我们,欢迎置顶公众号

来源|每日经济新闻(ID: nbdnews),特此感谢!


去年以来,围绕万科控制权之争,外界曾预期这场争斗不会演变到“伤筋动骨”这一步;孰料,如今的情节发展早已飞出吃瓜群众的想象之外。

昨晚(6月26日),万科A对外披露了大股东宝能旗下深圳钜盛华和前海人寿发的罢免王石、郁亮等11位董事及相关监事的股东临时议案。公告一出,外界慨叹,王石所带领的万科职业经理人团队要完败了,无情的资本是要将他们扫地出门。

今天早上,万科独立董事华生借《上海证券报》再度发声,进一步揭开了万科与深圳地铁集团重组议案中的重大内部信息,反驳华润方面对程序合规性的质疑等。




资本围猎,鞭打着情怀,万科这艘地产巨舰能否经得起这般折腾?


独董华生:华润与宝能系或存关联


万科独董张利平到底该不该回避表决?华生在文中说,“不要说张利平的回避要求完全合法合规、毫无瑕疵,就是真有问题,那也只是影响今后别人对他的看法和评价,投票结果仍然有效。”



以世界级足球比赛为例,华生认为,遇到运动员犯规及裁判误判,只要没有当场纠正,事过即便有录像铁证如山,也不能改变已经发生的比赛结果。试想,如果事后谁都只要自己找个理由就想推翻规则、改写历史,这个世界上还有秩序吗?

对于华润方面坚决持“反对”态度,华生认为,说到违法违规,应当说这次万科重组倒可能有人涉嫌。华润本来是万科的第一大股东,而宝能是不请自来抢万科第一大股东的,本来这两家应当是利益相反、冤家对头,后来的事情让所有人都大跌眼镜。这本应对立的两家最近宣布将在下次股东大会上联手否决引入深圳地铁的预案,这意味着双方或成为同盟者和一致行动人。

过去一段时间,媒体报道了诸多关于宝能频频举牌背后,其与曾为万科大股东的华润方面存在一定的合作等关联案例,这引起外界猜疑不断。

华生推测说,从坐视宝能系举牌,到默认宝能系登顶大股东,从华润最初不作为,到万科管理层拟引入深铁构筑“防御性重组”,再到华润态度360度大反转坚决否定重组,还与宝能系并肩而战。人们不禁要问,华润方面与宝能有这么多接触密谈,被指存在关联和交易,是否已经涉嫌形成关联和一致行动人关系?

“倘若真的如此,在未披露关联关系的情况下,华润方面与宝能对万科的股票你增我持,或已涉嫌违法违规,可以被要求投诉调查。双方所持股份在调查清楚和做出处理之前,可以申请临时冻结其表决权。 ”


万科合伙人:管理团队不是某一股东的工具


一直沉默的万科合伙人集体发声了。今天早上,“万科周刊”官方微信突然以预览方式推送了一篇《致万科合伙人的一封信:同心者同路》的文章。



随着万科这场风波的升级,自媒体等渠道不断曝出万科事业合伙人提前高位套现或悄然离职走人等小道消息。此外,昨晚宝能系一揽子罢免议案中也悉数指责了万科事业合伙人游离于万科正常管理体系之外等问题。

面对宝能系罢免万科全部董事及指责等疑似挑衅之举,“万科周刊”文章呼吁万科合伙人“勇敢面对”,驳斥了外界将万科这场大风波视作万科控制权之争,尤其是股东与“内部人控制”之争的说法。

实际上,“内部人控制”一词本身是一个中性词,但在国内资本市场制度并不健全的情况下,这个词被外界误读为上市公司管理层绑架了公司股东(所有权)。

“管理团队为全体股东服务,而不是某一个股东的工具。我们事业合伙人既是万科的小股东,也是万科管理团队中的骨干成员。我们不仅追求‘共创、共享’,更追求‘共担’。”




对于资本,文章说,逐利是资本无可厚非的特征。一支优秀的团队是资本争夺的资源,而不是排斥的对象。我们不是资本的奴隶,过去不是,未来也不是。

值得注意的是,“万科周刊”刊发的这封信里只字未提王石。


最新进展


今天上午,国资委主任肖亚庆在夏季达沃斯会场内也回应了万科股权之争一事。他说,只要有利于深圳的发展,有利于企业的发展,国资委就支持。


王石今天早上也发了条微博,“见怪不怪,其怪自败”。




中央财经大学中国企业研究中心主任、研究员刘姝威今日在其微信公众号上发文指出,万科股权之争不仅将成为中国股市的历史标志性事件,而且也将成为中国经济发展史上的标志性事件。因为万科股权之争的结局将影响到中国的法制建设和实业发展。


今天下午2:30,万科2015年度股东大会将在深圳总部召开。据新浪财经报道,会议开始前,有万科小股东手持标语到万科总部为管理层站台,他表示,支持万科优秀的管理层。这位韦姓股民称,不能让大股东挤掉公司优秀的管理团队,小股东必须发声。



股市的反应也相当灵敏。截止上午收市,港股万科H股已跌3.95%,报16.04港元,创超过4个月新低。


以下为万科内部信全文,来源新浪财经(ID:sinacaijing),特此感谢!

同心者同路


亲爱的万科合伙人:


2016年将近过半,经过大家半年来在各种压力下的奋斗,付出的汗水正结出硕果。万科几乎所有的经营指标,都在迈上一个新的台阶,大约20天后,公司料将实现2000亿销售额。十年前我们曾觉得只能遥迢仰望的世界500强,也即将入围。而万科的新十年战略,经过大家的不断探索,也正在变得清晰丰满起来。更美好的未来就在前方,等着全体合伙人去争取和开创。


就在此刻,资本市场风云变幻,公司第一大股东已经悄然变更,股权问题成为各方关注的焦点。近日,钜盛华及前海人寿要求召开临时股东大会并罢免全体董事和股东代表监事。今天,公司根据规则公告了这一要求。无论全体合伙人的感受如何,都必须勇敢面对。


万科被举牌,外界可能理解为公司控制权之争,尤其是股东与所谓“内部人控制”之争。可以明确地说,我们不同意这种说法。所有权和经营权分离,是现代企业的最基本特征。毫无疑问,股东是企业的所有者,管理团队和股东争夺公司所有权是荒谬的;而另一方面,管理团队为全体股东服务,而不是某一个股东的工具。我们事业合伙人既是万科的小股东,也是万科管理团队中的骨干成员。我们不仅追求“共创、共享”,更追求“共担”。很多合伙人把多年的劳动收入跟投到项目中,其中层级越高的合伙人,承担的跟投责任就越大。这使得我们更有使命感、责任感去捍卫万科长期发展的利益,捍卫全体股东的长期利益,捍卫万科的文化与价值观。


1988年万科进行股份制改造时,创始人团队放弃了唾手可得的股权,是为了避免公司成为少数创始成员乾纲独断的僵化组织。正因为如此,万科建立了中国企业当中可能是最平等的文化、最简单的人际关系和最有效的纠错机制,吸引着一批批优秀的理想主义者加入万科。28年过去了,我们的初衷丝毫未改。28年中,我们这个行业诞生了难以计数的亿万富翁,却并不包括全球最大房地产企业管理团队中的任何一人。我们收获了客户的满意、社会的尊重、成功的喜悦、无价的友谊,以及无数个幸福快乐的日日夜夜。我们无怨无悔。


因为这样的初心,万科的股东和管理团队之间建立了最和谐的关系,成为中国良好公司治理的一面旗帜。在房地产行业,万科无疑是最成功的企业之一,这不仅是管理团队努力培育的果实,也是股东共同信任结出的善良之花,是中国资本市场足以流传后世的佳话。如果这个故事没有美好的结局,那么不仅我们会痛心,社会舆论会遗憾,也并不符合任何相关方的切身利益。


逐利是资本无可厚非的特征。一支优秀的团队是资本争夺的资源,而不是排斥的对象。我们不是资本的奴隶,过去不是,未来也不是。资本市场正日益发达和便利,知识经济是不可逆转的趋势和潮流。在资本和知识的对话中,我们不必抵触,也无须怯懦。资本可以雇佣劳动,知识也可以购买资本。资本和知识的关系,是双向的相互选择,是合作和共赢,而不是单方面的控制或支配,不是依附与被依附的关系。


过去十年,无论在中国还是海外,无论腾讯、阿里巴巴、华为还是谷歌、苹果、脸书,这些新涌现出来的卓越企业,没有一家仅仅依靠资本取得竞争力优势。人才和知识才是它们制胜的根本,理想和情怀才是它们动力的源泉。如果我们真的能做到这一点,那么万科最珍贵的财富始终在我们手中,无人能够夺走。


近期我们每一位合伙人都承受着前所未有的压力:部分待签约项目出现解约或终止签约情况;部分已售未结的项目面临退定和交付风险;客户由于焦虑而质询的情况每周成倍增加;银行和评级机构在重新评估公司的信用风险;部分项目合作方对经营前景深表忧虑甚至调整商务条款;猎头闻风而动,频繁联系公司员工,人才流失风险上升……面对重重压力,我们应当在各自的岗位上尽到勤勉责任,需要继续证明我们是这个行业最优秀的团队。


“可口可乐之父”罗伯特·伍德鲁夫曾经说过,即使一夜之间所有工厂都在大火中化为灰烬,但只要品牌还在,那么可口可乐第二天就能东山再起。对我们全体合伙人来说也是如此,只要我们的能力还在,只要我们的勤奋、敬业、思考力和创造力还在,我们就永远不会没有用武之地,广大理性投资者将是我们最大的盟友。


全体合伙人因为追寻共同理想走到一起,因对共同文化的眷恋而不离不弃。只要我们不忘初心,齐心协力,我们一定能成功地为全体股东和利益相关方创造更大的共享价值,赢得所有人的尊敬。未来的路还很漫长,同心者同路,我们还要一起坚定走下去!


事业合伙人大会执行委员会

2016年6月27日


别做楼市和股市中的傻子,这样投资你才有机会成为富人!

股市和楼市中,那些最傻的人,除了习惯性跟风投机炒作之外,还很贪婪。在博弈中,他们为了获得最大化的利益,总是期待最后一个傻子的出现,结果越贪婪越失去理性,一不小心成了最后一个接盘的笨蛋。成功的投资人早已告诫我们,在股市和楼市中,不是比谁赚得多,而是比谁活得久。聪明钱,用得对才能钱生钱,关注笨投资,告诉你如何通过投资获取更多财富!

笨投资

TouZiApp


长按二维码识别关注

分享给朋友:
您可能感兴趣的文章:
随机阅读: