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即将失去江山,国民党需做三件事

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经过一番协商,洪秀柱不再提「一中同表」,并同意回归党的「一中各表」和「九二共识」立场;接下来,她将在七月十九日全国党代表大会成为国民党正式的总统提名人。风波虽暂平息,但洪秀柱要如何重新凝聚党内外民意支持,国民党要如何提供她有力的组织后援,则必须快马加鞭进行,不可再观望犹疑。


国民党目前其实看不到太多备战气氛,各方态势,似乎抱著一切「等洪秀柱正式提名再说」的心情。至于洪秀柱阵营,也未把握此一空档积极造势,主动下乡争取蓝营及中间选民的支持,平白浪费了不少时间。事实上,选举造势是两个不同层次的经营:在党内杂音很多的情况下,候选人可以藉外部支持力量的营造,来促迫党内异议者的归附;否则,如果缺乏外部支持,就只好自己向反对者称臣。但目前看来,国民党中央心存观望,洪秀柱阵营战略不清,倒是一些唱反调的跳梁小丑眉飞色舞,见缝插针,这是洪秀柱气势下坠的主因。


从大局著眼,国民党若希望打出一场有气势的选战,洪秀柱若希望选战能有节奏地开展和突破,至少有三件事,是国民党和洪营在全代会前必须先努力做到的。


第一件事,在战略上,洪秀柱和国民党必须建立比较清楚有效的攻守分工,避免重演「一中同表」的类似争执。两岸政策的攻防,一直是蓝绿在全国性选举的重要议题,马英九两次胜选都与两岸政策较受选民肯定有关。洪秀柱的「一中同表」主张,并非不可取,但可行性未经验证及不易说明清楚,都是问题。洪秀柱不再提「一中同表」,是务实的妥协;但站稳立场之后,应适时向对手发动攻势,不要一味陷于自辩,那无助于加分。


在其他民众关心的公共议题上,洪营和国民党可以採取「分进合击」的方式:在点的突破上,由洪秀柱扮演先锋;在政策架构的论辩上,则由党部和智库扮演侧翼及后卫,提供弹药支援。洪秀柱的特色是泼辣、直白、感性,用来戳破空心蔡的模糊、闪躲,颇有作用;但当绿营辩士出动时,就需要党部和智库的声援。这类分工模式,必须设法建立,且迅速启动。


第二件事,是洪秀柱的团队必须尽快找到自己的「大脑中枢」。在正式提名前,是由李四川「暂代」竞选办公室总干事。但李四川一则身兼国民党秘书长,不可能全力投入办公室事务;二则他长于行政事务,并非选战老手,在短时间内要党务和选战两头兼顾,恐怕力有未逮。


民调破砖后,洪秀柱的选战节奏显得杂乱无章,主因就在缺乏作战「大脑」,因此缺乏创造话题的能力。洪秀柱必须尽快觅得能够整合各项竞选资源,并且规划选战策略、步骤的「大脑」。这样的人选,除了必须有丰富的选战经验,也须具备沟通、协调能力。而沟通的对象,不能只限于党中央,更包括府院执政团队、党籍立委乃至地方人士。如此,才能让选举团队在最短的时间内步入正轨,就作战位置。


第三件事,是扩大团队的参与,尤其是要容纳「不一样的声音」到团队内。到目前为止,洪秀柱的团队除了加进两位发言人,其馀几乎都仍是初选阶段的老面孔,党内外为洪秀柱衝锋陷阵的民代、同志屈指可数。主要原因,就是其团队过于封闭,未能积极觅才使然。有人批评洪秀柱支持者「只限北部」、洪的专精领域「只限教育议题」,甚至「政策缺乏沟通」等,原因皆在此。


洪秀柱由立法院副院长跃居淮总统参选人,层次大不相同,过去的人才库、社交圈显已不敷所需,必须快速大量注入新血。从决策的多元性考量,团队不应该是一言堂,要有倾听不同意见的气度,才能降低决策盲点。从领导者的高度考量,必须要能够吸纳不同领域甚至意识形态者加入团队,才能够说服所有的选民,自己具有当总统的格局。


要在短时间内完成这三件事,并不容易。尤其别忘了,蔡英文不仅是以逸待劳,而且是手握举党之力为自己辅选;如果国民党和洪秀柱无法迅速摆脱磨合不顺的困境,这场选战可以说已未战先衰。正因如此,洪秀柱和国民党中央更应开诚布公,携手合作。试想:蓝军合作都未必打得赢,分裂的话,岂有活路?

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