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IDG资本收购“老东家”,中国VC如何用24年走向世界中心?

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1964年,IDG (美国国际数据集团)集团于美国创立。


1980年,IDG在北京创办《计算机世界》周刊并成了第一家进入中国的美国技术信息服务公司。


1991年,熊晓鸽加入IDG并成为麦戈文董事长亚洲业务开发助理。此后协助了麦戈文在中国创立了“太平洋风险技术基金”,也就是如今的IDG资本。


1999年,IDG资本启用合伙人制基金管理模式,从IDG的投资部门演变成独立运作的基金管理团队,和IDG脱离了股权关系。(马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕,每日一深度!)


2017年,IDG资本正式宣布联合泛海收购IDG集团。收购完成后,IDG资本将控股IDG集团旗下Ventures业务,泛海控股将控股IDG集团旗下IDG communications 和IDC业务。




【一场传奇的收购,更是信任和支持的继承】


不得不说,这是一场鼓舞人心、传奇性收购。在所谓看不懂的“自己收购自己”背后,其实是一个很简单的事实。早在1999年IDG资本启用合伙人制的基金管理模式时,他们和IDG集团就已经不存在任何股权关系而是两个独立的个体。也可以看做IDG集团是IDG资本的机构投资人,不过随着IDG基金的规模越来越大,IDG集团所占的份额也越来越小。


或许就像熊晓鸽在采访中说过的,IDG资本一直沿用IDG的名字,是因为感恩和情怀。在和麦戈文长达22年的共事中,熊晓鸽曾上百次的陪同他来到中国调研考察,面对上世纪90年代中国方兴未艾的资本市场和传媒事业,他们两位是一起开过荒的亲密战友。在未来充满很多不确定时,麦戈文对中国市场的笃定、信任和热情深深的影响着IDG资本的发展战略。


如今IDG资本能联合中国企业收购IDG集团,是一次颇具戏剧性的品牌延续,也是全球范围内的“主权移交”。在中国科技产业迅猛发展的今天,投出腾讯、百度、奇虎360、美图等等知名互联网企业的IDG资本已经有能力像曾经的IDG集团那样,去开拓更广阔的全球市场。


曾经麦戈文给予过年轻的熊晓鸽的那种信任和支持,将被IDG资本移交给更多的年轻创业者。




【为什么VC教父能收购老东家?】


这样一桩堪称伟大的事业,为什么由IDG资本和熊晓鸽做到了?其实相比现在的很多VC,作为最早的市场开拓者熊晓鸽显得低调许多,可不管多么低调,VC教父这一充满了敬畏的称号还是牢牢的烙在了他的身上。


仅仅是因为资历吗?当然不是,22.6%的退出率,这样的成绩在创投圈几乎是难以攀登的巅峰。从92年到如今,24年的时间里IDG资本已经走过了四个经济周期。这期间IDG共投资超过500家企业,其中有130多个项目的估值超过了10亿。甚至在被称作的资本寒冬的今天,IDG资本一举实现诚迈科技、吉比特、美图三家企业IPO,间隔不到2个月。


除了在电商、企业服务、文娱、金融等等多个行业频繁布局以外,IDG资本也早已不再止步于单纯的VC机构。除了早期VC外,IDG的业务覆盖面越来越光,中后期(PE)和并购(M&A)等领域正在越来越多的出现他们的身影。


不仅仅是扶持创业者,企业在成长、成熟甚至上市并购时都能得到IDG资本的帮助和服务。比如在企业最为关键的人才资源上,IDG资本就成了企业的“猎头”,去年一年,IDG资本为企业提供了上百位总监以上的候选人,还带领创业企业参与校招。加上IDG自有的媒体基因,企业和媒体、市场之间的距离也被极大缩短。包括每年50余场的企业内训,IDG资本也把最先机的管理制度、最专业的财税法带到企业中去。


与其把IDG资本称为VC,不如说是VCPlus更恰当,IDG资本不是单纯的用钱下赌注,更不是投资后就要插手企业发展,更多的则是从多种维度扶持企业,让处于任何一个阶段的企业走上更顺遂的发展道路。




【经济全球化重塑,中国资方首次占据全球视野】


联合收购了IDG集团后,我们更加关心的是IDG资本乃至中国市场的未来。在不久前的达沃斯论坛上,重塑经济全球化成了重要议题之一。中小型企业的全球化已经成为共识,此时IDG资本收购IDG集团,无疑是对中国企业出海的一种鼓舞,同时也让中国的资方首次占据了全球性的支配地位。比起中国企业的出海,中国资本的出海更令人充满期待。


其实在资本配置上,IDG资本在全球化投资方面也有很多不错的成绩。在美国波士顿和硅谷都能看到它的办事处,传奇影业、雷蛇Razer等知名企业都曾有IDG资本参与投资。包括极具创新性的ZOOX无人驾驶、Parrot无人机等等,全球化投资让IDG资本更接近未来技术与现实的交融点。


在收购了IDG集团之后,IDG Ventures所在的区域也将成为IDG资本的业务范围,像美国旧金山、印度班加罗尔、德里,越南胡志明、河内,以及韩国等等地区。包含了高新产业密集的地区,也包含了被赋予很高期望值的东南亚地区。不管是寻求技术还是寻求资源,资本的全球化都将促使IDG资本通过多维协作来实现自身的进一步升级。


对于中国企业来说,中国资方的全球化发展也必将为其带来更多的先进管理经验甚至辅助其出海。


【结束语】


这样一场对于老东家的收购,不禁让人感叹时代齿轮转动的魅力。仅仅24年的时间,中国VC市场经历了从无到有甚至到伟大。如今在外能够占据全球化地位,在内则让天使投资人变成一个时髦的头衔。


或许我们都应该感谢熊晓鸽和麦戈文,一个在这个市场一片荒芜时给予坚定的信任和支持,另一个则没有辜负这份信任,耕耘出了今时今日的结果。


如今的熊晓鸽成为了当年的麦戈文,中国在全球经济市场中也终于可以站上了一个更高的位置,成为了一个更有主动权和话语权的资源配置者。传承下去的,应当是对创业的信仰和敬畏。


王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。


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