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搜狐“裁撤内容编辑部”事件大起底 杨姐手把手教你今后怎样上狐首

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今天的内容非常重要——公关公司和企业自己做公关的同学们都应该仔细看看,看完了就知道以后怎么上搜狐首页了。

 

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【听杨姐说】

 

这几天业界真是不平静。雅虎被曝出被黑客攻击曾泄露了10亿用户的资料;监管部门也终于出手整治“网红”了,杨姐以前说过直播的四种死法,这就是其中一种;还有一个,就是据说搜狐要“裁撤内容编辑部”!

 

这件事,杨姐想从一个外人的角度,来说说我所看到的真相。

 

杨姐起初听到的说法是:搜狐要逐渐撤除内容部门,不再设置编辑岗位。搜狐新闻门户将定位为自媒体平台。并且,搜狐总编辑陈朝华也或将辞职。

 

没有调查就没有发言权,杨姐致电了搜狐的小伙伴,得到的回复跟其他媒体一样,也是“总编辑陈朝华确实会离职”。


一个本在情理之中却在大家理解之外的事,却是:搜狐不仅不会裁撤内容编辑部,反而是更加加强内容——从岗位职责上做出调整,用一个词来概括的话,未来不再是“编辑制度”,而是“编辑中心制度”。

 

就差了两个字,但是差距却是翻天覆地的——隐藏在这两种制度背后的人事风波本质,其实是搜狐内部生产力与生产关系变革所导致的一场必然碰撞!!!



 

大家不觉得么?这件事从今年5月一直向张朝阳汇报的陈朝华改向搜狐媒体副总裁樊功臣汇报,就已能看出苗头——樊功臣就是一直负责搜狐自媒体开放平台的总瓢把子啊。

 

好,再讲细点。

 

搜狐内部其实一直在变革。从产品层面看,是搜狐新闻客户端的“编辑流+推荐流”,这个已经基本上完成了APP的技术改造;随之而来的,必然要对组织结构、岗位职责进行调整,适应这种新的新闻推送机制。

 

在“推荐流”的方面,搜狐集团首先是靠大数据的技术优势搞了“智能推荐引擎”;其次是内容,2013年就起步的搜狐自媒体平台,通过不断拓展更多媒体、自媒体入驻,搭建了一个完整的链条,这也就是张朝阳一直想打造的“可信赖的资讯”的基础。

 

而在“编辑流”方面,就涉及到了对内容编辑部们的改革,因为传统门户时代的“原创”和 搜狐自媒体平台的“工作室”制,其实是中国媒体的两种编辑流程的代表,是两种不同的生产模式。

 

做过媒体的朋友都知道,传统媒体和门户大多采用的是“原创”类编辑制,啥意思涅?

 

就是说由几个编辑、记者来决定选题方向、选题角度,这种生产方式的最大特点,就是记者能够越来越专业,但也有弊端:时间长了,就形成了一种记者固定的思维模式,且容易形成利益壁垒——因为记者是按条线划分工作范围的。且有个最大的问题就是,不容易出好稿子,因为没有竞争。

 

比如说原来的门户时代吧,很多公司就找相应的频道编辑或者记者,就能上该网站首页或者频道首页——因为原来的制度是啥呢,狐首PC端22条、移动端编辑流60条新闻,几条时政、几条社会、几条科技、几条娱乐……每个频道由当班负责编辑决定哪些能上首页。

 

是的,不管这个编辑什么资历,判断是否准确,角度是否犀利,懂不懂技术,反正谁值班就是谁了。


OK,那么作为编辑,和记者抬头不见低头见的,那当然要多推自己团队“原创内容”,对吧,哪怕是记者和自媒体进行同题竞争,也肯定是先推自己编辑记者的稿子啊!(杨姐做科技自媒体,其实这也是我最担心的一个问题,自媒体竞争不过平台方的“亲儿纸”)

 

但是在自媒体爆发的时候,好的内容并不都由平台的记者产生。大家都知道,在2015年到2016年,传统媒体发生了巨大的动荡,大规模的优秀记者离职创业导致了很多好的内容都是由自媒体产生的。

 

樊功臣当然看透了这个趋势,所以他干了一件啥事呢——他想在搜狐内部组织一个“新闻中心”类的组织,这个组织都由资历丰富的、有深度见解的老编辑组成。


比如说挑选10-20个老编辑,每天就做“审稿编委会”(这个是我根据一位搜狐离职小伙伴的描述瞎起的一个名字,但意思就是这个意思),负责挑选出优秀的内容进行扶持,可以是自己的记者,也可以是员工做的公众账号哦——搜狐给工资、给流量!!!

 

这是不是很像凤凰卫视十年前就做的“吴晓莉工作室”——再明白一点,其实就是搜狐要“内部IP化”,通过调整编辑组织架构,提升原创质量。

 

以汽车频道为例,原来你是负责新车栏目的,你只是里面其中一个记者、采编,上面派个任务我就做,没有荣誉感、没有自豪感。搜狐现在要搞的是:所有人可以自由组合,哪怕你一个人说我想做个XX账号,那你就做,如果点击率、互动率等指标达到一定程度,就可以和搜狐“签工作室”,类似于视频那边大鹏一样。

 

姐猜,正是由于这种模式得到了很好的验证所以张朝阳才要坚定地走这条路——听说目前已经有几个账号越来越好,“远光灯”、“E电源”等等……有个账号是两个小孩做的,特别执着,一直持续做,账号的经营收入已经卖了300万了。

 

没错,这种工作室搭建在大平台基础上,有更合理的利益分配机制,有更努力的人去做内容——跟原来的编辑记者拿工资靠职位上稿子的情况大不相同。但也正是这个原因,我猜很多旧的体系的编辑记者会很不爽,因为利益体系被打破了嘛,才有了这次的“编辑记者裁员”一说。

 

菜心们,这是不是一种典型的旧的“生产关系”(编辑制)不适应新的“生产力”(工作室制)而引发的一场激烈碰撞?

 

引用一句杨姐20年前政治经济学课上学的话:当生产关系不再适应生产力的发展时,要么生产力倒退,要么生产力冲破旧的生产关系,建立新的生产关系!现在显然是后者。至于外界“传出”的那些“搜狐裁撤内容编辑部”之说——唉,大家都是成年人了,何必呢?何苦呢?

 

在我一个业界的观察者角度看来,这次所谓的搜狐裁撤内容编辑部,就是这么一回事。

 

啊,对了差点忘了说重点,以后怎么上狐首呢——想像原来那样找个别人运作一下可能不太容易了,要找“内容编辑部”的人帮你上恐怕也不行,所以,找专业的策划团队吧,找到真正的新闻点,走硬新闻路线!



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