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你那么累,主要是因为太"作"

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  • 来源:Kris在路上(krisgtd)

1、

上周连续开了5天的会,每个会都属于马拉松会议,开起来似乎没有尽头。

会上偶尔会走走神,观察一下开会者的状态:

领导A,永远是一副气定神闲的样子,思路怎么理,方向怎么定,方案怎么出,实施怎么推,好像一切工作都尽在掌握之中,出现质疑的声音也能够横推竖挡,一一搞定。

对比之下,同事B,是项目经理,工作不可谓不卖力,前前后后张罗着,总是一副忙碌的样子,但是在开会的时候,总有一种气血不足的感觉。鸡血虽然打的挺足,但在开会的时候总是有气无力,疲惫不堪写在脸上。

会后领导A把B叫到办公室,半个小时后,B回来了,一副闷闷不乐的样子。我们几个过去问他情况,他显然有些不爽:“说我每天看着都像没睡醒的样子,我每天从早忙到晚,能睡醒吗?!”

大家不语,纷纷散去。


2、

B的累,我们都看得见,而B的“作”其实也特别明显。

中午会有一个多小时的休息时间,我们通常都争分夺秒趴桌上眯一会儿,但B永远是拖着那双看起来就要关闭的双眼,或者直勾勾盯着电脑屏幕,或者拿着手机点来点去,偶尔路过发现,他要么是在看电视剧,要么是在刷朋友圈,总之,这一个小时的午睡时间,他基本都走了流量了。

中午“作”得不睡觉,晚上同样“作”得不像样。

他不止一次和我们分享了自己的晚上娱乐时光:“每天加班回家都要九、十点了,然后抓紧时间看个电影或者玩个游戏,12点睡觉都算很早了。稍微躺在床上刷个手机,就折腾到凌晨1点了。”

这样算起来,他的睡眠时间长期不足6小时,每天累成这样也就不意外了。

我们总说自己累,但如果不是那么“作”得不睡觉,怎么还会看上去那么疲惫?


3、

同样是一份工作,有的人做起来风生水起,有的人做起来痛苦不堪,为什么?

表妹C,在一家酒店做物业管理,每天工作忙得昏天黑地,每次过年聚会都会向我们抱怨,工作太多,老板太黑,客户太苛刻,总之,这些烦人的东西把自己搞得很累。

但细问一下,就会了解,她的累,也同样来自她的“作”。

“作”的最严重一点就是:分不清主次

一天的工作,确实很多,每天工作清单里一箩筐破事烂事,在推进过程中很重要的一点就是一定要分清主次。而表妹却基本不做区分,来一件事,就先做着,等突然出现第二件事,又会把精力做新的调配,循环往复,导致的结果就是:

没有一件工作真正完成,自己还处在深深的焦虑中。


4、

我们的时间是有限的,生命是有限的,如何在同样的时间内,完成更多的、有意义的事情,就变得极其重要。最好的方法就是——分清主次。

我们很多时候就像表妹一样,忙天忙地,却没有忙到点子上。

当我们把有限的时间和生命,都浪费在一些不重要的小事中时,就会出现迷失。

累就是必然。


5、

那边开心麻花沈腾在春晚的小品里被要求从电视里穿越回从前,沈腾发出呐喊:“生穿呐??!!”

同样的,有一种累,可以叫作“生累”,真的就是因为工作量太满,即使主次分清,时间管理得够好,但依然还是做不完,自然会疲累得不行。

这种累,不属于主观上的“作”,而属于客观上的“累”。但不是没有办法去缓解。

既然无论多么累都做不完,那为什么不适当地放缓一些节奏,劳逸结合一下。看那些大人物们,无论是硅谷里的那些传奇,还是政界的明星,无一不是掌控航母级的事务,远远比我们普通人忙的太多了。

但即使这么忙,他们也一定要抽出固定的时间去运动,所谓磨刀不误砍柴工,有时候一味往前冲,被累倒了反而得不偿失。

这种“作”,其实是一种盲目。


6、

总结以上。那些导致我们累成狗的“作法”无非三种:

一是,作的不睡觉;

二是,作的不分主次;

三是,作的劳逸不结合。

这些恼人的“作”法,坚决摒弃之。

共勉。

  • 作者:kris,微信:krisgtd,85后/二胎爸爸/会计在读博士/500强央企/减肥达人/马拉松跑者,这些年干过的几件丧心病狂的事儿:3年陪孩子读了300本书/一年大山支教/半年拿到10个500强offer/2个月在职考上了财经类top学校会计学博士/半个月训练完成首个马拉松/1个月瘦了20斤

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