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宗宁:学会不取悦

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      自媒体圈总有很多人在骂咪蒙,我相信更多的出于不屑和嫉妒。这种事情我遇到很多,大家往往把别人的成功归咎于没底线,把自己的郁郁不得志归咎于自己过于有道德和操守,以至于无法骗到更多的粉丝或者金钱。当然,这种心态,其实是他会一直不得志的原因。我只是很体谅的咪蒙的辛苦,看到文章的标题,总是能感到哪种竭尽全力取悦粉丝的姿势,想更深的超越过去的刺激用户的情绪,然后就陷入到了一次要比一次用药过量的死亡螺旋之中,有时候玩脱了,还要出来道歉。


        之前看到一句话“离职后依然和老板有来往的,都是以前‘能干而不听话’的。因为他们追求公平,在职时候追求价值回报,得不到公平报以辞职,没必要反目成仇。离职后对老板失望怨望,乃至仇恨的,大多数是“听话而不能干”的,因为他们付出多、忍受多、退路差。”


这句话引发了大量赞同,不过有一点点不一样的是,我觉得并无所谓公平回报,满足老板的要求是你职场的本分,而有些人做不到这一点,他们就要在其他的地方弥补,比如取悦老板。虽然不能在工作上让老板满意,但总可以在情绪上让老板开心,也算是创造了另类的价值。


而对于我而言,很难做到的其实就是这一点,取悦别人,不管是粉丝和老板。我把事情简单的理解为,你为别人创造价值,获得别人的尊重和认可,如果他不尊重和不认可,那么可能大家八字不合,君子断交,不出恶声即可。之前说过人最重要的两种能力“平等沟通的能力”和“让别人信任的能力”,前者是需要这种不取悦的态度和心理的,而后者则需要你有强大的价值输出来背书和佐证。如果你觉得自己还是郁郁不得志,那么大概这两方面还是有值得检讨的地方的。


公司发展到一定阶段,能力强的员工容易离职,因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高,也容易找到好工作;能力差的员工倾向于留着不走,他们也不太好找工作,年头久了,他们就变中高层,这叫做死海效应:好员工像死海的水一样蒸发掉,然后死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活。这种稳定发展的后果是值得我们提防的,这也是为什么我不断的去尝试各种商业形态,从而给人留下了非常不安分,到处赚钱的印象。其实我做所有的事情秉持的价值观都非常一致,做有价值的东西,获得理所应当的回报,让每个人获得成长,让优秀的人赚钱。我同样不会取悦我的客户,大家根据价值付费即可,忽悠其实透支的是你的品牌,而持续的成长则需要你不断的建立自己的品牌,而难度其实是在建立品牌的同时还能赚到钱,大部分人其实看不到这其中的艰辛和努力。总会很轻易的下一个,其实自己是聪明的,而被人是被忽悠的结论。


当然,我连客户都不会取悦,自然更不会取悦讨厌我的人了。其实我还是很希望讨厌我的人坚持讨厌我的,如果我是对的,你坚持讨厌我显然会坚持的走一条错误的道路,这自然也会让你的生活不会有大的改变,这已然是对人最大的惩罚。。。比如雕爷牛腩不是已经有店开始关了么,小米销量不也剧烈下滑么,锤子的公司不也抵押了么,再看看我之前写的东西,哪些又不是肺腑之言,你要听了,会不会有些帮助呢?不过因为他讨厌你,所以他不会听,所以最后一些聪明人会发现原来你是对的,于是开始更加认可你,这也是为什么我能在竞争对手心中还蛮值得尊重的原因。


所以,这里要说的大概是两点,一点是取悦别人会给你带来处境的缓冲,但无法解决你根本的问题,反而会影响你改变自己的动力。另一点则是,讨厌别人如果无法给你带来进步,不妨去反思下到底问题是不是在自己这里。当你发现所有的车都在逆行的时候,更大的可能是你自己开反了。

 

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