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从柳传志到李彦宏:揭秘“IT教父精神”的本质

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“连家里老婆都改变不了!”12月5日上午,在“2015中国企业领袖年会”现场,柳传志的一句话不仅让全场会心大笑,更再次让我们看到了这位70多岁企业家的率真幽默。


在柳传志与李彦宏两位企业家对话之时,柳老爷子还罕见披露了当年联想因为拿不出120万美元而错失投资百度的往事。“确实是没有那种眼光,能像当时美国的VC看的那么远,实际上确实不敢投(百度)。”


从31年前创办联想集团到去年推动联想控股上市,柳传志早已是名符其实的企业教父,其“搭班子、定战略、带队伍”的管理方法论,他对中国企业发展思想早已超出IT领域,影响了各行各业的企业家。


柳传志,已经成为一个时代的象征,是中国企业家的代表。尤其是柳传志在诸多场合谈到的柳氏智慧更让人尊敬,比如“做事先做人”、“商业加道德”、“妥协式的前进”,然而更让人称道的还有柳传志的坦诚和率真,就比如“没有眼光不敢投百度”一事。


而李彦宏同样具有柳总的坦诚与率真气质,这两年Robin在多次公开场合都说过,百度在移动转型时动作慢了,甚至在昨天的对话之际,Robin再次说到,百度当前面临的挑战仍然非常巨大。


当诸多企业家在公开场合一定要强调自家企业的伟光正、代表未来,显示出咄咄逼人的劲头时,柳传志和Robin的坦诚与率真非常难得,也更可贵。因为只有真正反思企业的问题,才能给产业带来更多思考、更多价值。


柳总一直以来的“说真话”正是他率领联想走到今天的根本,也是赢得其它企业家尊敬、被称为“IT企业教父”的原因。柳传志与李彦宏,一老一少,两个时代的企业家,但能看得出来,坦诚豁达以及责任感正在传承。


但两代企业家的理念又有不同,柳传志率领企业从传统经济向市场经济转型,而Robin要用“技术改变世界”,这是“互联网+”时代的企业家更应具有的新格局。


以方法论、责任感以及产业发展的理念和思想,去引领一个时代的企业发展,这正是“IT教父精神”的本质。


企业家的价值不应以财富来衡量


众所周知,马云是柳传志的好朋友,而且马云非常尊重柳总。于是有人问道:“柳传志财富不及马云千分之一,为何却如此受其尊重”?


对此,柳传志笑着回答:“我不仅在财富上不及马云的1/1000,做的贡献大概离马云也是有很大距离。有厚度的人一般不会用钱的多少来衡量一个人的幸福程度,或对社会的贡献。我觉得可能联想有一点值得称道的是,三十几年来一直还是有追求的,一直在很有生命力地往前发展。虽然我年龄到了,但是后面的同事还能够继续往前,这点我觉得还是不错的。”


事实上,柳传志的回答道出了本质:企业家的价值不应以财富来衡量。柳传志是独特的、复杂的,但从另一个层面上来说,也是简单的、本质的。不仅是企业家的价值不能以财富来衡量,一个普通人的价值同样不能以财富来衡量,这本应是最简单、最本质的道理,但在当下中国“唯财富论”的大环境下,这些本质的道理却在迷失。


在对话现场,李彦宏则是从股市价值上进行了同样的反思:“我认为资本市场还有一个特点,就是它相对比较短期。因为对于股票而言,在美国有很多Day Trader,就是当天买进当天卖出的,他才不看你三年五年后会是什么样子。”


“当一个公司面临挑战时,既要看资本市场的反应,但又不能完全按照资本市场短期的反应来做决策。这方面更多的还是要从企业家自己内心来判断。”Robin的话立刻得到了柳总的认可:“我同意李彦宏的两个地方,第一是我们既对资本市场要注意,但是确实不能盯着那儿看;第二就是企业得有真正的主人在那儿。”


柳总说,联想集团2009年曾经遇见过巨大的麻烦,其实就是美国职业经理人按他的方式在治理企业,只注意了股市的价格、注意了利润,而不注意提前一步的发展,跟着后边麻烦就出来了。


百度不在意股市波动,坚守自己认定的方向。今年6月30日,百度砸200亿投资O2O,结果在7月底的百度今年Q2财报发布之后,华尔街一片“调低评级”之声。但Robin坚持住了,仅一个季度之后,百度Q3财报显示,GMV同比增长119%,随后股价大涨。


其实,无论外界看好还是不看好,Robin只是按自己的节奏在走,因为O2O是中国移动互联网的现实土壤。Robin的坚持终于“教育”了资本市场,让华尔街终于明白了百度的大棋局。


如果说,柳传志时代的“搭班子、定战略、带队伍”的方法论让一代企业家有所借鉴的话,那么今天Robin结合中国独特的互联网现实走出自己特色,并能让中国企业”洗脑‘华尔街,则是互联网时代的企业价值新方法论。


企业家的价值不能以财富来衡量,企业的价值更不能以股市、利润来衡量,一老一少两个企业家,一个讲的是做人,一个讲的是企业发展,但他们找到了共识、共通之处。


共识的背后,是因为柳传志与李彦宏都非常坦诚,从事物的本质原点出发去思考问题,而且从不讳言曾经问到的困境。


坦诚,更意味着对产业的价值,因为坦诚之下,可以把自己的得失进行思考总结与反思,给同行以触动和借鉴,这才是一个具有大格局的企业家所具有的豁达和责任。


技术改变世界:产业把脉引领“互联网+”


这次“2015中国企业领袖年会”上,红杉资本全球执行合伙人沈南鹏在演讲中表示,中国的创新创业聚焦于消费互联网行业,但这并非互联网创业的全部。他认为,创新创业不应仅仅拘泥于本国市场的消费需求,而应该在技术创新上有所突破。


不只是沈南鹏的看法,寰寰姐最近采访了诸多领域的创业者,他们在谈到创新时,都谈到了“技术瓶颈”。比如互联网金融,当把金融与互联网结合时,如何做到简单好用,这就是一个巨大的障碍。再比如,某旅游行业APP创业者,想用大数据实现“智能推荐”的旅游产品开发,思路并不难,但难在智能技术的实现。


更何况更大的人工智能、车联网等领域当下面临的突破,在这个移动互联的智能时代,科技已经成了经济发展的核心驱动力。


“全球性公司的产品必须要在科技上有所创新,而不仅仅是模式上的创新。”无论是沈南鹏的看法,还是诸多创业者的亲身经历,其实都指向一点:商业模式是需要创新,但商业模式的创新并不具有独家性,只有真正在技术上创新,才能成为中国企业逆袭的根本。


特斯拉,今天所有人都已经知道其玩法,但为何没有第二个特斯拉?最简单的一点,锂电池的创新,其它企业就很难做到。


柳传志创业的时代,是中国改革开放不久,从计划经济向市场经济转型的时代,而到了李彦宏创业百度,那时互联网开始改变世界。再到今天,更是一个高科技主导产业发展的时代。


前不久在复旦大学的“李彦宏之夜”上,主持人挑战Robin:“哥伦布、爱迪生、亨利福特、林肯,如果您有机会成为其中一位,您会选择谁?”Robin仍然毫不犹豫地回答:哥伦布。


不做总统、不羡慕百年老店福特的创始人、不做具体的发明家,而是要成为哥伦布这样发现美洲新大陆从而改变世界的人,这就是Robin一直的梦想。


哥伦布先后4次出海远航,开辟了横渡大西洋到美洲的航路,在大航海时代,是技术给了哥伦布发现新大陆的工具,也带来了西班牙数百年的强大。与马云、马化腾不同,Robin更希望的是用技术改变世界,像哥伦布一样去发现新大陆去创新。


然而,技术创新更需要专注,不仅需要领导人能及早看到产业未来,更需要有坚守的信念。面对股市的波动、投资人的质疑,Robin的坚持和专注更难得。因为在O2O领域,百度不只砸下200亿,还有技术改变O2O的独特思考以及优势。


然而,更重要的是,Robin坚守的更大意义在于,百度为中国的“互联网+”时代带来了技术气质,让其他的企业家看到了“技术改变世界”的价值和产业未来。


从精神传承到技术极致


柳传志,用他当年“从计划经济向市场经济转型”的探索和坚守,赢得了“企业教父”的尊敬,而今天的Robin在传承了柳总的坦诚率真以及责任感之外,再用“技术改变世界”带来了新一代企业家应该有的产业思考和中国企业家的新格局。


“我想建一个世界上最大的植物园,就在北京,把各种各样的北京现在没有的植物都引进过来,甚至做一些杂交产生一些新的植物。”Robin谈到了山茶花,“中国其实没多少品种,但是美国有上千种的山茶花”。


上千种的山茶花,这不只是一个企业家在企业之外的兴趣爱好,其实更能看出的是Robin的极客气质,连退休了玩个山茶花,都想着要做出上千种,这就是Robin骨子里的极致思想。


当今天的Robin还没有退休时,这一极致思想想必在“技术改变世界”这一理念上还会继续。


企业家的价值不能以财富衡量,企业家的精神更需要传承。柳传志和Robin,两代企业家,传递的是坦诚豁达的责任感和精神。然而,“IT教父精神”的本质是引领中国企业的发展,在新的“互联网+”时代,技术改变世界的中国企业的新使命,更需要Robin这样的新一代企业家去完成。



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“李瀛寰”(ID:yinghuanlee),是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一,2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体。


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