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乐淘毕胜:已获千万级投资 卖鞋年营收达1亿

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毕胜认为,玩具的毛利润要比鞋子高得多,因为鞋子的价格相对是透明的,但是就市场而言,毛利不等于盈利。中国的家长对于玩具的依赖程度不高,相反,在中国人的消费习惯中,如果花上几百块买一双舒适的鞋子,是比较容易接受的事情。(乐淘CEO 毕胜 TechWeb配图)

 

毕胜写给全体员工的邮件截图(TechWeb独家)

【TechWeb消息】6月8日消息,TechWeb今日从乐淘内部独家获得了一份毕胜写给全体员工的邮件截图,该邮件正式曝光了乐淘此轮融资的投资方及金额,据邮件显示,此次投资乐淘的资本方分别是德同资本和老虎基金,金额高达千万美元级别。

据悉,德同资本是一个非常低调的投资公司,但其背后是全球沃尔玛家族,而老虎基金是全世界最大的对冲基金之一,目前在中国已经投资了卓越、当当、京东商城及凡客诚品等,TechWeb随即专访了毕胜,以下是专访的文字实录:

TechWeb:乐淘当初在玩具行业做得已经小有名气,为何要转型呢?是否迫于资金压力?

毕胜:乐淘在玩具行业已经做得有一定知名度,本身玩具是盈利的,我们转型,不是迫于资金的压力,主要是市场前景的问题。如果说是因为盈利问题,那只能说是盈利大小的问题。我们当时计算了一下,卖玩具,一年的营收是3000万-5000万,而如果卖鞋子,至少可以达到一个亿,甚至更多,因为鞋类的市场更大。

TechWeb:玩具和鞋类的毛利润哪个更高一些?

毕胜:显然,玩具的毛利润要比鞋子高得多,因为鞋子的价格相对是透明的,但是就市场而言,毛利不等于盈利。中国的家长对于玩具的依赖程度不高,玩具市场需求较小,尤其是一些科技含量较高的玩具,价格比较昂贵,基本不在家长购买时的考虑之列。相反,在中国人的消费习惯中,如果花上几百块买一双舒适的鞋子,是比较容易接受的事情,但如果是玩具的话,一百多块,也就到头了,承受底线要低很多。几千块,简直就是特例了。

TechWeb:乐淘为什么没有像VANCL一样选择服饰类,而定位成一家卖鞋的网站?

毕胜:选择卖鞋子有三个原因,第一,国外有像zappos这样的成功案例摆在那里,第二,鞋子的物流配送相对标准,再者,鞋对中国人而言,是一个日常消耗品,而不是奢侈品,每个人的鞋柜里都有4-6双鞋。中国的电子商务,其实仍处于初级阶段。乐淘现在一天营收几十万,一年算下来,也只有一个亿左右而已。鞋类的B2C市场份额足够大,线下至少3000亿,线上即使占到百分之几,也是30到100亿的市场。

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