当前位置: 沃微圈 > 互联网 > 运营 >

CEO成长经历大调查报告:60%以上有2到4次跳槽经历

来源:转载

一直想知道一个问题的答案:CEO们是如何从小职员一步一步做到今天的职位的?总有些规律可循吧?日前,腾讯科技大规模展开以互联网、IT业界为主的CEO成长路径调查,想部分揭开这个规律。在历时半月,我们通过发放问卷的形式,邀请了100多位CEO参与,最终获得60位以上CEO热情回复,和大家分享了他们的成长经历。最终的调查结果显示,他/她们总会有一些有趣的共性:超过6成的CEO跳槽在2到4次之间,他们和我们一样,也是凡人。其中24%的CEO是在最近这一两年跳槽到现在的职位上的。

同样,有6成以上CEO都是先工作再逐步确定的方向。还有2个人认为,自己是逐步被工作推到这个地位的。剩下的比例37%比例的CEO才明确回复说,自己从一毕业开始就明确了未来的方向。

这个结果对刚参加工作的朋友来说很有参考意义。要知道,今天暂时不开心、工作暂时不好无所谓,明天总是会有机会腾飞。不过,什么是推动职业腾飞的助燃剂呢?

想起了和前百度副总裁、著名主持人梁冬的访谈,他告诉我说,读大学的时候无意中和一位老师聊天,没想到老师跳槽到了凤凰卫视,于是他被带到了凤凰卫视做主持人,此后的一步一步几乎都是被选择的状态,成长为著名的主持人。直到他自己做主跳槽到了百度。他总结这个被动的成长过程说,能力或有大小,但自己真诚地对待了那份工作。

真诚!对吧!这是调查所不能揭示的东西,好在腾讯科技也邀请了多位CEO接受我们的访谈或采访,通过表述他们向我们揭示了这些数字背后的东西。

唐骏和张亚勤或是特例。最近张亚勤的新报告解读:

- 52%参与调查的CEO认为,学历重要,但只有14%的CEO认为非常重要。认为一般或能力更重要的CEO则占到调查总数的34%。这反映出,在学历盛行的业界,越来越多的CEO注重能力的锻炼与培养。

- 6成CEO回看自己的成长历程,都认为自己是先参加工作,后逐步确定努力的方向与目标, 3%的CEO认为自己是不断被工作和大环境推到今天这个位置上。与之相比,另外37%的CEO目标明确,从毕业时就确定了自己要努力的方向和工作领域。如果细看调查,这部分人以互联网领域中的创业者为多。许多我们所熟识的CEO都是这一选项的赞同者。

- 5成CEO在不到3年的时间内完成自己职业生涯中的第一次重要升职。有26%的CEO在3到5年内完成了这一提升,24%的CEO所费时间略长,超过5年。这里或有对重要提升的定义不同,但也可看的出早提升对职业生涯的重要影响。

- 年龄段的调查其实和第一次升职的调查紧密结合。这个结果显示出,半数CEO认为30岁前是职业发展的重要年龄段。剩下的CEO中,36%认为任何年龄段都是重要的,都可以不断获得发展与提升。书出版了,他在其中讲述的成长故事是,每次都有一个明确的目标,清楚自己要去做什么,这个习惯从他还是学生时就已经是这样。因此不断努力,不断抓住机会,成长为今天的微软亚太研发集团主席。关于打工皇帝唐骏,我曾经和他开过一个玩笑,说为什么他会受到这么大关注,是因为他是一个和你我一样的普通人,在高校里也追女朋友,也没什么有权势的爸爸,但是他通过站在有关部门门口争取留学的指标、通过上班后设定目标为自己的成长奠定了基础。

也可以说他们很运气,如微软中国总裁的不断变动,给了唐骏一个机会。不过,事情到了这里又走了一个圆圈:如果他之前对工作不真诚,不做好努力,这个机会也不会掉到他的头上。

如上所述,时时认真对待工作,当他们要跳槽的时候才有好的跳板。这时,6成以上CEO认为是现有平台没有成长空间,或是新的领域更符合自己的兴趣。这似乎给我们借鉴,当我们后续选择工作的时候,兴趣和爱好、成长空间也要多想想。当然,这个是和职业规划紧密相关的,他们中许多人也建议,职业规划3年修订一次为宜。

调查结果也显示,CEO们除了会跳槽外,也会有迷茫,这就更加像我们凡人了(呵呵,当然是玩笑了,他们本来就是凡人嘛)。他们经常有会苦恼,会有许多产业变化的机会让他们忧虑,抉择。因此,有45%左右的CEO通过不断升职来充实自己,还有34%的CEO会通过去拜会各个领域的专家、从业者,通过和他们交谈的方式来获得提升。这也是一个很好的法子。

我们也问了些平庸的问题,如学历重要不重要?很多CEO都回答不重要,还是能力重要。还有同事关系重要不重要?这个答案无需看也能知道是肯定的。什么年龄段重要?有人认为是30岁前,更多认为啥时都重要。这些只是参考。

2010年的开年策划,腾讯科技将目光放在了CEO们的成长上,正是希望,在新的一年,给每一位网友一个好的参考:小职员也有机会,能成长为大CEO!只要我们真诚对待工作。

- 毫无疑问,所有的CEO都认为处理好公司同事关系重要,很重要,非常重要。

- 但是如何正确处理同事们之间的关系确实有意思的事情,5成CEO认为正常处理就可以,就像咱们常说的该怎么着就怎么着,有25%的CEO鼓励生活工作打成一片,另外2成CEO坚持工作就是工作,无关其他。最后这个观点其实我们经常在一些访谈中看到,很多CEO下了班都不联系同事,为什么要联系呢?工作不应该和生活混淆。他们往往这么说。

分享给朋友:
您可能感兴趣的文章:
随机阅读: