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不可复制的社区

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生活中,最难的事情就是人与人的关系,互联网也一样。

在互联网的世界里,门槛最低的是社区,门槛最高的也是社区。

说门槛低,是因为要搭建一个网站很简单,互联网除了资讯内容型网站,最多的应该就是做社区的网站。

说门槛高,设计和经营一个社区,很难。

去年跟白鸦聊工作的事情,对于一个产品设计人员来说:

懂社区,从70分到90分,悟性好的至少需要5年时间,产出的价值还算未知。

而相比电子商务领域,也许在“生意”意识层面补补课,一个熟悉互联网的人,相对是容易入手的。并且,这种能带给公司和企业的价值是可见的,速效的!

做社区,难点更在于,用现有的产品设计流程、方法,很难直接地指导到你。

做社区,就像酿酒,经验只能靠熬出来,没有速成的办法。

做社区,看似一堆可以借鉴的产品和网站,但其实,在互联网的世界里,社区是抄不来的。

有人会举反例,王兴copy那么多国外的SNS,从校内到海内到饭否,看起来现在这些模式copy到国内都不错。在我眼中,他是中国互联网从业者里面,为数不多懂社区的人。而对于界面和功能上的原封抄袭,这件事我越看越淡,王兴是一个互联网创业者、商人,他只是不热爱设计(狭义的)而已。

做好一个社区,需要的知识背景太多了:社会学、心理学、传播学、信息学。

说了半天,可能需要澄清一下社区的概念。

互联网社区分两种,一种是垂直人群的社区;一种是泛社区。

对于垂直人群来说,因为某种单一的属性把人聚到一起,这种属性有可能是地域、有可能是兴趣、有可能是信息。

对于泛社区来说,需要的是全新的架构。

常常看到一些做垂直网站,或者互联网大公司,动不动就是“进军SNS”,成功者寥寥无几。

从产品角度上来说,除了bbs论坛的结构,可以复用到N多领域之外;facebook和twitter的模式,其实都是不可以复用的,原因就是去中心化。

其实bbs论坛在我眼里也不是真正的社区形态,80%的bbs形态其实都是解决信息问题,而非网络社交。是一种变相的资讯承载体。康盛的discuz能成功,但是facebook和twitter的模式显然不是这样。

我其实是想说,对于垂直网站来说,真正要参考的还真不是抄一个facebook或twitter就是好的,timeline真的不重要。没有想清楚之前,bbs其实又经济又实惠。

好吧,也不知道胡诌了些什么,只是觉得太久没有写博客思考了,有机会能写写文字,发现感觉还蛮好的。只是发现组织文字的条理很差,想表达的太多了,又或者是没有想清楚。

原文:http://uitony.com/?p=117

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