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利润

把 iPad 和颠覆性阅读联系起来,类似把绿霸和保护儿童联系起来。很可能,高尚的目标只是幌子, iPad 和绿霸两者更关心的,是利润而已。

获取利润是好事。但有时,企业有重于利润的操守。奶粉事发前,三鹿也是个获取利润的好手。或者,企业也有超越于此的意义和使命。 IBM 如果以利润为第一,恐怕不会有开放 PC 标准。

不重视“利润”,过不下去。太重视“利润”,会不会迷了眼睛?

在创造大量的利润的模式面前,这个世界上有几个人,能说得出“不”字呢?

(比如,为丰田埋下祸根,当年却创造了大量利润的削减成本计划: CCC21 。)

iPad 的颠覆性

音乐,剧集, APP ,还有电子书,如果你把看成一种东西:虚拟物品。就会发现,苹果的最伟大之处其实是:

简化了收费。

付费内容在 iTunes 上,没有 Download 按钮。取而代之的,是 Buy !

绑定信用卡的 iTunes 账号,让一个金光闪闪的等式成为可能。

下载 = 付费。

从 iPod 到 iPhone ,“虚拟物品->付费下载->使用”的模式,让苹果(直接或间接的)获取了如此多的利润。

同时,在这个角度下, iPad + iBook 的颠覆性?基本等于0。

阅读和接受美学

勃拉姆斯写了自己的第一部交响曲,却被评价为贝十。百年之后,乐团仍然在演绎,他们的风格,是勃拉姆斯可以评价的?

李耳是老子作者,但是千年之下,有人读出佛道之争,有人读出政治暗喻,还有人读出驭人之术。读者的阅读体验,是老子可以左右的?

“接受美学”表达了这种疑问:它认为,作品,是作者和读者共同完成的。具体到书上,就是作者的创作和读者的阅读。书,在读者阅读之前,只是半成品。

伽达默尔继续继承和批判,让我们可以有个更精彩的定义:

书的审美 = 书 + 整个世界的阅读。

文青们看到这里是不会满足。他们要继续意义/思想/体验/主义下去。

搞网络看到这里呢?

“书 + 整个世界的阅读” ? 办得到啊!

只要给书一个 URL !

One Book, One URL

Google Docs 在一定程度上,改变了一个愚蠢但是强大的传统: Email 附件。我们不需复制文件多次,制造大堆版本。有 Google Docs ,分享 URL 就可以。

其实,用户通过 iTunes 下载无数个 “Founders at work” 的文件到本地,和给 Email 添加附件,一样的。。。愚蠢。(嗯,是 EPUB 。 So What? )

只不过,苹果的收银机也会“铛”的响一声。这个美妙的声音,掩盖了一切。

为何,书不能和 Google Docs 一样, 在云端,并且,只有唯一的一本?

书有了自己的 ID ( URL ) ,将提供颠覆性的阅读体验。就像给人 ID (比如 Facebook Wall 的 URL )来颠覆 Web1.0 一样。

阅读 + 关系

分享评价,评论:

豆瓣的评分和评论,是我评价一本书是否值得读的重要依据。而如果书在云端,并且是唯一的,他更可以收集全世界的评分和评论。不同的是,不用去当当网买。书就在上面。交钱就可以看。

分享笔记:

基于具体内容的笔记则会完全超越豆瓣。

所有购买这本书的用户,可以分享他们的笔记。同一段内容,大家的理解可以集中表现,由此展开评价和讨论。这将大大增加书店的粘性。

(日本一个公司实现的在内容上分层显示的技术)

书籍的具体内容+无数读者,将发生很多趣事:

  • 译者将更加难混。如同开源软件的 Bug 一样,翻译错误会被当着所有读者的面指出。
  • 黄冈中学的物理教师在网络的课本上画重点,EPUB 那东西还卖得出去?
  • 一本习题集下面,可以通过笔记的URL链接到课本的对应内容。(真正实现书和书之间的引用。)
  • 老虎自传中如果出现前小情的声讨,则绝对是新闻事件了。
  • @wangshuo 对于经济书籍的评论,会将他和作者和其他读者联系起来,而不会像现在twitter上这么孤单。

    关系:

    Facebook说明个人状态不是纯粹的无聊而已。他可以增强甚至创造交互。 SNS 网络游戏的成绩推送和游戏道具交换,更可以促进购买。

    同事们午饭时见面,话题不再是豆瓣上的“你也想读 Jobs 自传?”,而变成“你买了 Jobs 自传?”。 @wangpei 买了“ Linux 入门”的广播传遍他的圈子,搞文字的会犯起嘀咕:“是不是也要买一本?”

    赠送可以变得非常简单,选择圈子中的一个朋友即可。可以预料,他会比真实世界的赠书活动更流行。( Facebook 的农场游戏,在很短的时间内卖出的拖拉机,超过了现实世界所有拖拉机之和。)

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